fbpx
De Groeicoach - Groeiprogramma Bedrijfsoverdracht

Groeiprogramma Bedrijfsoverdracht

Bereid je voor op een soepele en succesvolle overgang

Sta je op het punt om de fakkel door te geven en je bedrijf over te dragen aan een nieuwe partij? Of ben je juist degene die klaarstaat om een bestaand bedrijf over te nemen en de leiding te nemen? In beide gevallen begrijpen we dat bedrijfsoverdracht een complex en vaak emotioneel geladen proces is. Daarom hebben we een programma ontwikkeld dat je helpt om deze overgang soepel en succesvol te maken.

De voorbereiding van een bedrijfsoverdracht is een van de meest uitdagende en emotioneel beladen processen die je als ondernemer kunt doormaken. Het is een cruciaal moment waarop de toekomst van je bedrijf en de persoonlijke groei van alle betrokkenen op het spel staan. Om deze overgang soepel en succesvol te laten verlopen, is het essentieel om aandacht te besteden aan de persoonlijke en emotionele uitdagingen die hierbij komen kijken.

Silhouet mensen team people

 Ons Groeiprogramma Bedrijfsoverdracht is speciaal ontworpen om jou en je team te ondersteunen bij elke stap van het overdrachtsproces. We richten ons specifiek op de persoonlijke groei en het welzijn van alle betrokkenen, zodat de bedrijfsoverdracht niet alleen zakelijk succesvol is, maar ook als een positief en prettig traject wordt ervaren. Voor alle fiscale, juridische en financiële zaken zijn andere experts (die wij eventueel ook bij je kunnen introduceren).

Herkenbare aandachtspunten en onze aanpak

1. Stress en emotionele belastingen
Het proces van bedrijfsoverdracht kan intens stressvol zijn. Onze coaches bieden begeleiding en ondersteuning om stress te verminderen en emotionele belasting te managen. We helpen je om balans te vinden en veerkracht op te bouwen, zodat je met vertrouwen en kalmte door de overgangsperiode kunt navigeren.

2. Onzekerheid en angst voor de toekomst
Onzekerheid werkt verlammend. Ons programma biedt tools en technieken om onzekerheid aan te pakken en angst te overwinnen. Door middel van persoonlijke coaching en strategische planning helpen we je om duidelijkheid te krijgen over de volgende stappen en een positieve toekomstvisie te ontwikkelen.

3. Identiteits- en rolverandering
Het loslaten van je rol als eigenaar kan voelen als een verlies van identiteit. Wij begeleiden zowel de vertrekkende als de nieuwe leiders bij deze overgang, helpen hen hun nieuwe rol te omarmen en een sterke, nieuwe identiteit op te bouwen binnen het bedrijf.

4. Persoonlijke ontwikkeling en groeipijnen
Onze coachingsessies richten zich op de persoonlijke ontwikkeling van toekomstige leiders. We bieden training en ondersteuning om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, leiderschapsstijlen aan te passen en persoonlijke groei te stimuleren. Hierdoor kunnen zij vol vertrouwen hun nieuwe verantwoordelijkheden aanvaarden.

5. Verlies van werkvoldoening en betrokkenheid
Voor veel ondernemers is het loslaten van dagelijkse betrokkenheid een uitdaging. Wij helpen je om nieuwe manieren te vinden om voldoening te halen uit je werk en betrokken te blijven bij het bedrijf, op een manier die past bij je nieuwe rol. Tegelijkertijd ondersteunen we de nieuwe leiders om hun eigen betrokkenheid en motivatie op te bouwen.

6. Communicatieproblemen
Effectieve communicatie is cruciaal tijdens het overdrachtsproces. Onze coaches werken met jou en je team aan het verbeteren van communicatievaardigheden, het bevorderen van open en transparante gesprekken en het voorkomen van misverstanden. Dit zorgt voor een vloeiende en harmonieuze overgang.

Voorwie_degroeicoach_banner

Wat kun je verwachten?

Bij een bedrijfsoverdracht komen veel persoonlijke en emotionele uitdagingen kijken. Ons coachingsprogramma is er om jou en je team te ondersteunen, zodat de overgang niet alleen succesvol is, maar ook als een positieve en prettige ervaring wordt beleefd. Of je nu een bedrijf overdraagt of overneemt, samen werken we aan persoonlijke groei voor zakelijk resultaat, zodat jouw bedrijf klaar is voor een succesvolle toekomst.

Hier is wat je kunt verwachten:

  • Persoonlijke Coaching:  Op maat gemaakte sessies die zijn afgestemd op jouw specifieke behoeften en doelen.
  • Stressmanagement en Veerkrachttraining: Technieken en oefeningen om stress te verminderen en veerkracht te versterken.
  • Leiderschapsontwikkeling: Training en ondersteuning voor zowel vertrekkende als nieuwe leiders om hen voor te bereiden op hun nieuwe rol.
  • Communicatievaardigheden: Verbetering van communicatie binnen het team om misverstanden en conflicten te voorkomen.
  • Strategische Planning: Hulp bij het ontwikkelen van een duidelijke en haalbare overdrachtsstrategie.
  • Continuïteitsbegeleiding: Ondersteuning bij het waarborgen van de continuïteit en groei van het bedrijf tijdens de overdracht.

 

Onze aanpak

Bij de Groeicoach geloven we in een holistische benadering van coaching en training:

  • Op maat gemaakt: Elke klant is uniek, daarom bieden we maatwerkoplossingen die aansluiten bij jouw specifieke doelen en behoeften.
  • Praktijkgericht: Onze methoden zijn praktisch en direct toepasbaar, zodat je snel resultaat ziet in jouw dagelijkse werkzaamheden.
  • Langdurige ondersteuning: We bieden, indien gewenst, blijvende ondersteuning om ervoor te zorgen dat de veranderingen duurzaam en effectief zijn.
 

Waarom kiezen voor de Groeicoach?
Met de Groeicoach kies je voor een partner die jouw groei en succes centraal stelt. Onze diepgaande kennis, jarenlange ervaring en innovatieve aanpak zorgen ervoor dat jij en jouw team niet alleen groeien, maar ook floreren in een positieve en uitdagende werkomgeving. Bij de Groeicoach geloven we in de kracht van menselijke verbinding en duurzame relaties. Samen zorgen we ervoor dat jouw bedrijfsoverdracht niet alleen succesvol is, maar ook een positieve ervaring voor alle betrokkenen. We kijken ernaar uit om je te begeleiden op deze bijzondere reis.

Banner Team op de mat

Wat is het precies?

  • Een uitgebreide en intensieve kick-off dag, individueel of met het hele betrokken team
  • We werken vanuit een soort Bouwblokken basis met steeds 4 elementen
    • Ieder blok beginnen we met een 1-op-1 coaching sessie van 2 à 3 uur rondom een specifiek sub-thema.
    • Vervolgens vind er een korte telefonische update plaats, die tevens werkt als een soort ‘stok achter de deur’
    • Als derde onderdeel is er een kortere coaching sessie gepland van circa één uur (vaak online), voor aanscherping en verdieping op het eerder besproken sub-thema
    • We sluiten ieder blok af met nogmaals een korte telefonische update
    • Vervolgens start en een nieuw Bouwblok met een nieuw sub-thema
  • Afhankelijk van de urgentie en de mogelijkheden zijn de contactmomenten wekelijks of tweewekelijks
  • Mogelijk te behandelen sub-thema’s:
    • Missie, Visie en Kernwaarden
    • Groepsdynamica
    • Communicatie & Feedback
    • Betrokkenheid en Veerkracht
    • Leiderschap, persoonlijk, interpersoonlijk en teamleiderschap
    • Identiteit en overtuigingen
    • Persoonlijke ontwikkeling
  • Je ontvangt voor alle direct betrokkenen uitgebreide persoonlijkheidsanalyses volgens de MapsTell methodiek,  inclusief Personal Map en Routebeschrijving
  • Opdrachten en oefeningen om zelf uit te voeren tussen de sessies door
  • Tussentijdse telefonische/online ondersteuning bij al je vragen, opdrachten, oefeningen en uitdagingen
  • Een evaluatie sessie van 1,5 à 2 uur (na 2 tot 4 maanden)
  • Doorlooptijd meestal zes maanden tot 2 jaar

Hoe verder?

Wil je de overdracht van je bedrijf soepel laten verlopen voor jezelf en alle betrokkenen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek hoe wij jou kunnen helpen om deze belangrijke transitie met vertrouwen en succes te doorlopen.

Natuurlijk kunnen we je eerst telefonisch ook al meer uitleg geven over het programma.